相続で共有となった一戸建ては、保有・賃貸・売却の優先順位が共有者ごとに異なり、話し合いが停滞していました。

そこで第三者の専門家が関係者の意向と物件の現状を丁寧に棚卸しし、選択肢ごとの進め方と留意点を同じ基準で比較できるよう可視化。

合意形成のプロセスには期限と役割分担を設け、連絡窓口を一本化して感情的な負担と手戻りを抑えました。方針は一括売却に収れんし、物件は最小限の手入れと整頓、魅力が伝わる写真や案内資料の整備、来場動線を意識した内覧設計を実施。

開示情報は現況を前提に過不足なく整理され、買い手候補が評価しやすい土台を整えました。並行して複数の提案を比較し、条件・スケジュール・手続の難度を立体的に検討。

結果として想定を上回る評価で成約に至り、分配や引渡しもスムーズに完了。共有者間の納得感が高まり、将来の火種となり得た論点も事前に解消されました。

本件は、数字に偏らず「プロセス設計」と「情報の整え方」を重視することで、共有持分の整理が前向きな出口につながることを示したケースです。