• 共有者ごとに境界や利用範囲の捉え方が異なり、話し合いが停滞
• 近隣とのコミュニケーションも噛み合わず、判断材料が不足
• まず事実と選択肢を同じ土台に載せ、段階的な合意へ移行

境界の捉え方が揺れると、議論は抽象化しがちです。そこで関係者の意向・既存資料・周辺状況を丁寧に棚卸しし、利用・保有・整理の各ルートを同じ基準で可視化しました。連絡窓口を一本化し、期限と役割を先に設計することで、感情と手戻りを抑制。

そのうえで、対外コミュニケーションの方針を整え、開示すべき情報を過不足なく整理。小さな合意から積み上げる形で方向性が収束し、無理のないスケジュールで円滑に着地しました。将来の火種となり得る論点も事前に吸収され、関係者の納得感が高まりました。